近日，公司緊扣高質量發展主線，同步推進精益管理提升與節水體系建設兩項重點工作，以管理創新與綠色轉型雙輪驅動，積極應對復雜多變的市場環境。

       精益管理深挖內潛，借智破局應對市場挑戰



       7月25日，公司邀請精益管理集團專家黃高輝、傳化傳富咨詢公司專家王永偉到企，分別就精益管理情況開展專題指導與交流。兩位專家從精益視角出發，圍繞當前紡織印染行業面臨的出口市場內卷加劇、地緣政治不確定因素增多等現實挑戰，與公司團隊進行了深入研討，為公司提供系統性的破局思路。

      近年來，公司持續深化精益管理，管理變革與組織激活同步發力，企業再造、戰略聚焦落地見效，為高質量發展筑牢堅實根基。公司將以此次交流為契機，進一步優化內部管理流程，提升運營效率，增強在國際市場的核心競爭力，以管理精細化應對外部環境不確定性。

       節水認證先行先試，體系建設開啟綠色新篇


       公司憑借在綠色生產和規范用水管理方面的突出表現，成功入選全國首批節水管理體系認證試點用水單位。此次試點工作由國家市場監督管理總局與水利部聯合部署，2026年在鋼鐵、火力發電、紡織、賓館等重點用水行業共選擇20家用水單位開展為期一年的認證試點。

       為扎實做好節水管理體系貫標工作，7月30日，公司召開節水管理管理體系貫標培訓暨節水管理體系建設啟動會議。會議系統解讀了《紡織行業節水管理體系標準》及《華紡股份有限公司節水管理體系建設及認證實施方案》，明確了體系建設的技術規范、認證流程及關鍵時間節點。同時，會議制定了詳細的工作分工，并對前期籌備工作的完成情況進行了通報。公司要求各相關部門嚴格對標認證標準，健全節水管理制度體系，確保試點任務高標準推進、高質量完成。